Polska przyciąga dziś rekordowe zainteresowanie zagranicznego kapitału. Dla funduszy inwestycyjnych sektory domów senioralnych (senior living) oraz prywatnych akademików (student housing) to obecnie rynki o najwyższym potencjale zwrotu w Europie Środkowo-Wschodniej.
Jednak wysokie zyski idą w parze z wysokimi wymaganiami proceduralnymi. Jak przejść przez polski proces inwestycyjny przewidywalnie i z zyskiem? Eksperci Lafrentz podpowiadają, na co zwrócić uwagę.
Od kilku lat nasz kraj konsekwentnie umacnia swoją pozycję inwestycyjną. Wysoki popyt na nowoczesną infrastrukturę, rosnące zapotrzebowanie społeczne oraz ambitne cele transformacji energetycznej to główne magnesy dla funduszy instytucjonalnych.
– Polski rynek oferuje dziś jedne z najwyższych stóp zwrotu w Europie, ale wymaga lokalnego know-how – zauważa Mateusz Durski, wiceprezes zarządu Lafrentz Polska.
Co ważne, zmienia się podejście administracji. Zarówno samorządy, jak i instytucje centralne, coraz chętniej współpracują z kapitałem zagranicznym, widząc w nim szansę na rozwiązanie problemów w sektorach deficytowych. Trend upraszczania procedur planistycznych czy środowiskowych jest pozytywny, choć wiele zależy od konkretnej lokalizacji.
Mimo atrakcyjności rynku, tempo i logika polskich procesów administracyjnych bywają dla graczy z Zachodu wyzwaniem. Bez lokalnego doradcy, harmonogram projektu może zostać całkowicie zaburzony przez cztery główne przeszkody:
– Projekty, które w innych krajach realizowane są w przewidywalnym rytmie, w Polsce mogą napotkać bariery formalne i kontraktowe – ostrzega Mateusz Durski.
Analizując dane rynkowe, widać dwa sektory o stabilnym, długoterminowym popycie:
Aby uniknąć „gaszenia pożarów” na etapie budowy, eksperci Lafrentz rekomendują trzy kluczowe kroki:
Zasada 1: Lokalny partner od pierwszego dnia
Doradca techniczno-proceduralny powinien wejść do projektu już na etapie analizy wykonalności i wyboru działki. Dzięki temu unikniesz zakupu gruntu z ograniczeniami środowiskowymi lub brakiem dostępu do infrastruktury.
Zasada 2: Realistyczny harmonogram
Czas oczekiwania na decyzje administracyjne w Polsce jest zróżnicowany regionalnie. Zakładanie, że procedury zadziałają identycznie jak w Niemczech czy Francji, to jeden z najczęstszych błędów kosztujących miesiące zwłoki.
Zasada 3: Zgodność kontraktowa (Standardy FIDIC)
Stosowanie sprawdzonych wzorców umownych i transparentny nadzór nad wykonawcami minimalizują ryzyko sporów oraz niekontrolowanego wzrostu kosztów.
– Działamy kompleksowo – od analiz przedinwestycyjnych, przez projektowanie, aż po nadzór i oddanie inwestycji „pod klucz” – podsumowuje Mateusz Durski.
Lafrentz Polska od ponad 30 lat zapewnia inwestorom zagranicznym bezpieczne wejście na polski rynek. Połączenie inżynierskiego nadzoru z optymalizacją kosztów sprawia, że ambitne projekty w sektorach senioralnych i studenckich stają się przewidywalnym i rentownym biznesem.
